Цифровизация бизнес-процессов

Разработаем стратегию цифровой трансформации бизнеса
ИТ-КОНСАЛТИНГ
РЕШЕНИЯ НА БАЗЕ 1С
СТРАТЕГИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

Услуги

ИТ-консалтинг

Создаем ИТ-решения, которые сохраняют время и приносят прибыль
Анализ: исследуем бизнес-процессы и проводим предпроектное обследование
Планирование: составляем техническое задание и дорожную карту проекта
Консультирование: разрабатываем методологию автоматизации
Интеграция: внедрим разработанное ИТ-решение
Поддержка: обеспечим бесперебойную работу системы
Обучение: проведем тренинги для команды ваших экспертов

Показатели эффективности цифровой трансформации:

Сокращение издержек
Рост доходов
Повышение производительности
Масштабирование бизнеса
Операционная эффективность
1
2
3
4
5

Услуги

Стратегия цифровой трансформации

Создаем ИТ-решения, которые сохраняют время и приносят прибыль

Мы разрабатываем гибкую стратегию, которую легко адаптировать под изменяющиеся условия

Стратегия цифровой трансформации

Цифровая трансформация — это анализ текущей ИТ-архитектуры и интеграция цифровых технологий во все сферы бизнеса для повышения его эффективности.

Что происходит в рамках цифровой трансформации:

  • Актуализация бизнес-стратегии
  • Улучшение внутренних процессов
  • Пересмотр ИТ-архитектуры
  • Подбор новых практик бизнес-процессов

Этапы цифровой трансформации:

1
2
3
4
Идентификация стартовой точки цифрового развития
Выявление проблем/потребностей бизнеса
Постановка целей и моделирование возможностей цифрового будущего
ИТ-аудит для выявления слабых мест и зон роста
5
Разработка дорожной карты: постановка задач и составление план реализации проекта
  • Анализ ИТ-архитектуры
  • Анализ бизнес-процессов
  • Формирование целевой архитектуры
  • Мэппинг бизнес-целей
Расскажите о вашей задаче – мы найдем оптимальное решение

Методология РСБУ, ФСБУ, ОСБУ, МСФО, налогового учета

Учитываем специфику вашего бизнеса:

выявляем задачи и помогаем выбрать оптимальное решение для автоматизации

Собираем команду экспертов:

под каждый проект формируем команду профильных специалистов: методологи, аналитики и эксперты-разработчики

Применяем лучшие бизнес-практики управленческого консалтинга:

более 30 лет мы разрабатываем отраслевую методологию и консультируем корпоративный сектор

1
2
3