АБС: Учет и управление в банках

Разбор кейса

«Первоуральскбанк»- коммерческий банк из Свердловской области и один из старейших российских банков, который за 30 лет работы выдержал конкуренцию со стороны крупнейших федеральных кредитных организаций.

В 2015 году перед банком возник вопрос внедрения новой комплексной автоматизированной банковской системы. Прежняя АБС «ВаБанк» работала на Oracle и перестала удовлетворять потребности банка из-за архаичности и неудобного интерфейса. Банк познакомился с несколькими решениями, популярными на рынке, но варианта, который бы устроил его по цене, по интерфейсу, по функциональности, не нашёл.

Во-первых, «Первоуральскбанк» активно развивал услугу факторинга, а системы, которая бы полноценно развила этот функционал в своём решении, на тот момент не было.

Во-вторых, внедрение новой системы, которая бы базировалась на Oracle, потребовало бы от банка найма программистов, которых в 200-тысячном уральском городе можно было бы и не найти. Найм удаленных сотрудников в сфере ИТ был нецелесообразен в связи с политикой безопасности.

В-третьих, большинство АБС на рынке имеют закрытый код, и даже для минимальной кастомизации банку пришлось бы обращаться в поддержку, что обычно происходит долго и дорого.

Компания IAS Digital предложила банку разработать автоматизированную банковскую систему на платформе 1С, которая в банковском сегменте до недавнего времени отсутствовала.

Задачи

• «Первоуральскбанк» ожидал от новой АБС полноценного учёта факторинговых операции в деятельности банка, разработки модуля депозитов и кредитов, отчётности в ЦБ.
• Банк нуждался в автоматизации административно-хозяйственной деятельности, интеграции с провайдерами ЭДО, Контур, Сбис, СМЭВ, FactorPlat и другими внешними системами.

• «Первоуральскбанк» сократил затраты на 40%.
• Руководство банка получило более прозрачную управленческую отчетность, формирование которой стало более оперативным.
• Компания IAS Digital ввела в эксплуатацию модуль факторинг на уровне проводок, счетов, верификации, тем самым сделав функциональным финансовый продукт с большим и сложным документооборотом, включая отчётность в ЦБ.
• Была реализована плавная миграция на 1С, в автоматизированную банковскую систему на платформе 1С вошли классические банковские блоки - кредитный модуль, модуль депозитов, РКО, ценные бумаги, автоматизированный блок отчетности, модуль факторинг, риски, внутрихозяйственный учет, клиентский блок.
• «Первоуральскбанк» смог подключаться к внешним системам - кредитным бюро, брокерам, API, офисным программам, провайдерам ЭДО, а скорость разработки в 1С ощутимо увеличилась, что повлияло на операционную деятельность банка.
• Компания IAS Digital внедрила решение в «Первоуральскбанк», который получил современную систему управления банком и возможностью создавать большое количество управленческих отчетов с каскадированием данных. В решении автоматизирован расчет нормативов банка и составления отчетности для ЦБ РФ и ИФНС.
• Клиент отметил, что персонал быстро адаптировался, а сам банк оптимизировал затраты на поддержку ИТ-системы.
• Кейс внедрения автоматизированной банковской системы на платформе 1С показал, что проект может активно внедряться в рамках импортозамещения в российских банках, помогая экономике в целом справиться с последствиями кризиса, а миллионам людей получать современные банковские услуги.

Процесс разработки шел по методологии Agile стримами по 1-2 недели совместно с представителями бизнес-подразделений, включая понедельное планирование всех процессов.