21 апреля компания IAS Digital провела вебинар на крупнейшем портале для бухгалтеров в России Klerk.ru
Компания IAS Digital, являясь центром разработки отраслевых решений, занимается разработкой и тиражированием типовых решений по автоматизации финансового сектора, в частности для банков, лизинговых компаний, профессиональных участников рынка ценных бумаг, негосударственных пенсионных фондов, и других участников финансового рынка. В 2020 году компания вывела на рынок новое решение — 1С:УПРАВЛЕНИЕ ЛИЗИНГОВОЙ КОМПАНИЕЙ. РАСШИРЕНИЕ ДЛЯ 1C:ERP, в котором требования ФСБУ 25/2018 уже реализованы в учетной системе.
Менеджер по развитию бизнеса IAS Digital Василий Щепарев провел вебинар для бухгалтеров и предпринимателей в лицензированном центре обучения «Клерка», на котором рассказал об основных этапах автоматизации ФСБУ-25/2018 в 1С:ERP.
Слушатели вебинара узнали о последней версии программы, увидели, как реализован лизинговый калькулятор, в соответствии с требованиями ФСБУ 25/2018. Эксперт также показал автоматизированное рабочее место по закрытию периода, механизмы реструктуризации, работу с Основными Средствами и функциональность лизингового калькулятора на примере решения «1С:Управление лизинговой компанией. Расширение для 1С:ERP».
При переходе на ФСБУ 25/2018 IAS Digital использует проектный подход, в который входит 7 этапов.
Первый шаг включает в себя проведение комплексного анализа договоров аренды, выявление особенностей, которые есть в учете, нетиповых операций, которые не покрываются стандартным функционалом решения 1С.
Второй шаг — анализ учетной политики МСФО с целью выявления задач, которые закрываются типовым функционалом, и тех участков, где потребуется сделать доработку.
Третий шаг — формирование рекомендаций по учетной политике и целевому плану счетов с учетом стандарта ФСБУ 25/2018.
Четвёртый шаг — мэппинг текущего целевого плана счетов, создание формализованного документа в формате Excel, в каждом разделе которого раскрыта подробная информация, какие счета переходят на целевой план счетов.
Пятый шаг — уточнение журнала типовых операций, всем известный как карта проводок в части аренды.
Шестой шаг — разработка плана переноса остатков и НСИ (нормативно-справочной информации). Обычно переход на новую систему планируют на начало года, чтобы избежать переноса исторических данных и сократить трудоемкость замены информационной системы.
Седьмой этап — это разработка правил формирования отчетности в новой системе.
Эксперт подчеркнул, что 1С:УПРАВЛЕНИЕ ЛИЗИНГОВОЙ КОМПАНИЕЙ. РАСШИРЕНИЕ ДЛЯ 1C:ERP — комплексное решение, которое позволяет клиентам в одной системе вести бухгалтерский и налоговый учет, готовить лизинговые сделки, проводить процедуры завершения или реструктуризации, передавать основные средства, использовать лизинговый калькулятор, сопровождать сделки с клиентами, формировать любые виды отчетности.
Людмила Козыряцкая, методолог 1С IAS Digital, ответила на вопросы участников вебинара, касающиеся договоров лизинга, расчётов суммы затрат лизингодателя, ставок дисконтирования, авансовых, плановых и досрочных платежей, способов определения стоимости имущества, передаваемого в аренду.
Об услуге по автоматизации деятельности лизинговой компании: https://iasdigital.ru/avtomatizaciya-deyatelnosti-lizingovoj-kompanii