Об этом поговорили на партнерском семинаре 1С и поделились своим опытом внедрения крупных программ по трансформации и импортозамещению.
В планах фирмы 1С на этот год – развитие платформы и повышение производительности, развитие партнерства с ВУЗами по цифровым кафедрам, инвестиции в новые направления, в том числе зарубежные. Стратегически 1С двигается к построению экосистемы, в которой клиент сможет найти любую технологию или услугу для автоматизации или оптимизации своих процессов, и не обязательно это будет 1С (!).
Ключевые факторы успеха технологической платформы 1С – масштабируемость (от однопользовательских решений до ERP, систем управления огромными холдингами и федеральными госструктурами), настраиваемость, производительность и надежность, облачность, многоплатформенность, открытый код ПО, работа на мобильных: iOS, Android, Windows, защита персональных данных и сертификация на секретность, средства интеграции (REST API, oData, XML, JSON), работа с внешними источниками данных (OLAP).
Построение экосистемы – стратегическое направление развития фирмы 1С и её партнеров. Большой потенциал у комплексного предложения услуг, например, можно предлагать клиенту не только автоматизацию процессов, но и ведение бухгалтерского учета. Можно помочь выбрать поставщика, помочь получить кредит, одновременно взять на аутсорсинг обеспечивающие функции, такие как организацию командировок или фискальный учет: бухгалтерию, налоги, зарплату, тем самым снизив затраты клиента на 20-25%, помочь организовать доставку, организовать работу на мобильных рабочих местах. Главный тренд – развивать сервисную модель, когда функционал можно подключать по необходимости. Всё это сделает доступ к программам и сервисам максимально бесшовным для пользователя – «по одной кнопке».